Workshop RASCI-methode^TM

Wat is het?

Een open training waarin je leert hoe je gezamenlijk processen en verantwoordelijkheden kernachtig in kaart brengt met behulp van de RASCI-methode.

 
Voor wie bedoeld?

• Iedereen die onduidelijkheid ervaart over de werkwijze in zijn organisatie en over de rol die medewerkers daarin vervullen;
• Iedereen die een oplossing zoekt om duidelijkheid te creëren;
• Iedereen die een rol speelt bij procesverbetering.

 

Wat levert het op?

Deelnemers kunnen na afloop:

• De RASCI-methode in groepsverband toepassen (8-stappen);
• Processen eenvoudig in kaart brengen met behulp van flowcharts;
• Verantwoordelijkheden verhelderen middels RASCI¹⁾;
• Op een eenvoudige manier processen verbeteren.

 

Wat komt er aan bod?

De training is gebaseerd op de RASCI-methode, de onderwerpen welke aan de orde komen zijn:

• Leerdoelen en verwachtingen;
• De filosofie achter de RASCI-methode;
• Processen in kaart;
• Verantwoordelijkheden in kaart (RASCI);
• Uitwerken proces in groepjes (oefening);
• Aanpak en tips voor de praktijk;
• Evaluatie en afsluiting.

 

Voor een optimale interactie houden wij een maximum van 10 deelnemers per groep aan. Deelnemers krijgen een handige reminder en een sjabloon om zelf processen volgens de RASCI-methode te kunnen opstellen.

 

Hoe lang duurt het?

Eén hele dag (2 dagdelen), waarin ook daadwerkelijk enkele processen worden uitgewerkt.

 

Wat kost het?

De kosten voor deelname zijn € 295,- per deelnemer, dit is exclusief BTW en inclusief syllabus, RASCI-methode^© reminder en lunch.

 

 

¹⁾ RASCI is een acroniem om verantwoordelijkheden kernachtig weer te geven en staat voor de verschillende rollen, namelijk: Responsible, Accountable, Supporting, Consulted en Informed.