Blog
Processen inrichten vanuit kaders moeilijk?
20 juni 2016
RASCI
Kaders
Zou het niet geweldig zijn als het management heldere kaders zou geven waarbinnen teams vrij konden bewegen? Waarbij teams het vertrouwen krijgen dat zij die verantwoordelijkheden ook nemen! Het klinkt zo eenvoudig, maar waarom is dit in de praktijk toch zo... Lees meer
Transformeren door innoveren
13 juni 2016
Business model
Kaders
De experts van de RASCI-methode© werken regelmatig samen met organisaties die een innovatieve visie hebben. Deze innovatie-drang komt steeds meer voort uit nieuwe mogelijkheden op het gebied van communicatie- en informatietechnologie. Zeg maar de hedendaagse mogelijkheden van... Lees meer
RASCI
Kaders
Zou het niet geweldig zijn als het management heldere kaders zou geven waarbinnen teams vrij konden bewegen? Waarbij teams het vertrouwen krijgen dat zij die verantwoordelijkheden ook nemen! Het klinkt zo eenvoudig, maar waarom is dit in de praktijk toch zo... Lees meer
Transformeren door innoveren
13 juni 2016
Business model
Kaders
De experts van de RASCI-methode© werken regelmatig samen met organisaties die een innovatieve visie hebben. Deze innovatie-drang komt steeds meer voort uit nieuwe mogelijkheden op het gebied van communicatie- en informatietechnologie. Zeg maar de hedendaagse mogelijkheden van... Lees meer
Recent post
Continu herstellen of continu verbeteren Risico's, hoezo? Draait niet alles om gezond verstand? Rol proceseigenaar?Tags
Continu verbeteren Risicomanagement ISO 9001:2015 Kwaliteitsmanagementsysteem KIB Rijnland Horizontaal organiseren Proceseigenaar RASCI Verantwoordelijkheden RASCI-model RASCI-matrix Kaders Business modelNieuwsbrief