Blog

Leiderschap en de A van de R 5 juni 2025 gepost door Arno Schilders advies Leiderschap RASCI Tips Kaders Verantwoordelijkheden SInds het schrijven van mijn boek ben ik de A van de R expliciet in procesbeschrijvingen gaan opnemen. Zo wordt voor elke processtap helder aan wie de verantwoordelijke persoon (R) verantwoording af moet leggen (A). Hierdoor worden ongewenste combinaties ook ineens zichtbaar... Lees meer Processen inrichten vanuit kaders moeilijk? 20 juni 2022 gepost door Arno Schilders workshops RASCI Kaders Zou het niet geweldig zijn als het management heldere kaders zou geven waarbinnen teams vrij konden bewegen? Waarbij teams het vertrouwen krijgen dat zij die verantwoordelijkheden ook nemen! Het klinkt zo eenvoudig, maar waarom is dit in de praktijk toch zo... Lees meer Hoe krijg je ze mee, inclusief MT? 4 mei 2021 gepost door Arno Schilders advies Horizontaal organiseren Verantwoordelijkheden Kaders De verantwoordelijkheid voor het hebben van een (gecertificeerd) managementsysteem ligt vaak bij de afdeling kwaliteit, KAM, SHEQ, QESSH of een dergelijke stafafdeling. Natuurlijk weten we dat dit een managementverantwoordelijkheid is en dat betrokkenen dit zelf zou­den moeten... Lees meer Transformeren door innoveren 13 juni 2016 gepost door Arno Schilders advies Business model Kaders De experts van de RASCI-methode© werken regelmatig samen met organisaties die een innovatieve visie hebben. Deze innovatie-drang komt steeds meer voort uit nieuwe mogelijkheden op het gebied van communicatie- en informatietechnologie. Zeg maar de hedendaagse mogelijkheden van... Lees meer