Blog
Leiderschap en de A van de R
5 juni 2025
Leiderschap
RASCI
Tips
Kaders
Verantwoordelijkheden
SInds het schrijven van mijn boek ben ik de A van de R expliciet in procesbeschrijvingen gaan opnemen. Zo wordt voor elke processtap helder aan wie de verantwoordelijke persoon (R) verantwoording af moet leggen (A). Hierdoor worden ongewenste combinaties ook ineens zichtbaar... Lees meer
Processen inrichten vanuit kaders moeilijk?
20 juni 2022
RASCI
Kaders
Zou het niet geweldig zijn als het management heldere kaders zou geven waarbinnen teams vrij konden bewegen? Waarbij teams het vertrouwen krijgen dat zij die verantwoordelijkheden ook nemen! Het klinkt zo eenvoudig, maar waarom is dit in de praktijk toch zo... Lees meer
Hoe krijg je ze mee, inclusief MT?
4 mei 2021
Horizontaal organiseren
Verantwoordelijkheden
Kaders
De verantwoordelijkheid voor het hebben van een (gecertificeerd) managementsysteem ligt vaak bij de afdeling kwaliteit, KAM, SHEQ, QESSH of een dergelijke stafafdeling. Natuurlijk weten we dat dit een managementverantwoordelijkheid is en dat betrokkenen dit zelf zouden moeten... Lees meer
Transformeren door innoveren
13 juni 2016
Business model
Kaders
De experts van de RASCI-methode© werken regelmatig samen met organisaties die een innovatieve visie hebben. Deze innovatie-drang komt steeds meer voort uit nieuwe mogelijkheden op het gebied van communicatie- en informatietechnologie. Zeg maar de hedendaagse mogelijkheden van... Lees meer
Recent post
Leiderschap en de A van de R 4e Masterclass - Editie Lommel Het parodontax effect Nationale verbeterdagTags
Leiderschap RASCI Tips Kaders Verantwoordelijkheden Masterclass Nieuws Beurs Horizontaal organiseren Leergang Boek KIB Interview RASCI-model Continu verbeteren KISS Proceseigenaar NEN 7510 Klantcase Appreciative Inquiry Business model Online Basiscursus PM IRIS Risicomanagement ISO 9001:2015 RijnlandNieuwsbrief