Blog

Mag ik je voorstellen? (2) 1 juli 2018 gepost door Arno Schilders advies Horizontaal organiseren Wederom een nieuwe aanwinst in ons team met Vincent Mulder die ons team ook komt versterken als Organisatieadviseur.   Toen ik Vincent leerde kennen als Kwaliteitsmanager bij AmbaFlex klikte het meteen vanwege zijn pragmatische en nuchtere instelling. Hij is een echte... Lees meer Mag ik je voorstellen? 1 juni 2018 gepost door Arno Schilders advies Horizontaal organiseren De nieuwe aanwinst in ons team heet Robert Klingens en hij gaat ons team versterken als Organisatieadviseur.   Nadat ik een aantal jaren intensief heb samengewerkt met Robert als collega bij Bureau Veritas zijn we ieder onze eigen weg gegaan. Beiden op het gebied van het... Lees meer Draait niet alles om gezond verstand? 12 juni 2017 gepost door Arno Schilders advies KIB Rijnland ISO 9001:2015 Horizontaal organiseren Procesmanagement en de nieuwe ISO 9001:2015    Risicomanagement, contextanalyse, stakeholders, procesmanagement, gedocumenteerde informatie. Maar wat betekent dit nu eigenlijk allemaal? Begrijpt iedereen dit wel? Kunnen we allerlei ingewikkelde vraagstukken niet... Lees meer Implementatie ISO 9001:2015 moeilijk? 25 januari 2017 gepost door Arno Schilders advies ISO 9001:2015 De laatste tijd komen er steeds meer aanvragen voor ondersteuning bij het aanpassen van Management Systemen bij ons binnen. Dit vanwege de eisen van de nieuwe ISO normen (ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015) en de deadline voor aanpassing van september 2018. Blijkbaar komt het nu... Lees meer Creëren van betrokkenheid 20 juni 2017 gepost door Arno Schilders advies RASCI Verantwoordelijkheden Bij verandertrajecten in organisaties komt het nogal eens voor dat mensen weerstand bieden of ‘niet mee willen’. Vaak vraagt men zich af waar dat nou aan ligt. Ook de afgelopen week kwam dit in diverse gesprekken weer naar voren: Hoe je betrokkenheid bij verandering kunt... Lees meer RASCI-matrix achterhaald? 8 mei 2017 gepost door Arno Schilders advies RASCI RASCI-model Wij horen regelmatig dat organisaties ook ‘met RASCI werken’, maar vaak blijkt dat ze daarmee iets heel anders bedoelen dan wij. Ze werken dan met een ‘RASCI-matrix’ en dat is op zijn netst gezegd ‘de klassiek manier’ om met RASCI te werken. Maar wat is dan het kenmerkende... Lees meer