Blog
Minder regels, meer grip
1 maart 2026
Meer grip
Als organisaties vastlopen, is de reflex bijna altijd hetzelfde: meer tools, meer regels, meer overleg.
Wij beginnen precies aan de andere kant.
Geen ingewikkelde rapporten.
Geen dikke handboeken.
Geen groots veranderprogramma.
We beginnen bij... Lees meer
Zonder kaders, geen speelruimte
24 februari 2026
Sjoelbak metafoor
Veel organisaties lijken op een sjoelbak zonder vakjes. Iedereen gooit zijn stenen met de beste intenties. Er wordt hard gewerkt. Mensen nemen initiatief.
Maar zonder vakjes gebeurt er iets voorspelbaars:
● Stenen botsen
● Uitkomsten zijn... Lees meer
Wat nodig is, is helderheid.
3 februari 2026
Helderheid
Leiderschap
De meeste organisaties lopen niet vast door te weinig verbeterinitiatieven. Ze lopen vast door te weinig duidelijkheid.
We introduceren nieuwe systemen, bedenken nieuwe structuren, starten nieuwe projecten. Maar onderliggend blijft één vraag onbeantwoord:
Wie... Lees meer
Mag ik je Tessa voorstellen?
7 januari 2026
Nieuws
Mag ik jullie voorstellen aan Tessa van Aalten die per 1 januari ons team komt versterken als Organisatieadviseur en trainer in de zorg. Tessa en ik kennen elkaar al jaren vanuit onze gezamenlijke Aikido passie. Nu gaan we ons samen sterk maken voor meer procesgericht... Lees meer
De grote keien van het leven
11 december 2025
Timemanagement
Enige tijd geleden las ik een artikel van een expert op het gebied van Time Management.
Op zekere dag gaf deze expert een lezing aan een groep studenten. Om zijn betoog kracht bij te zetten schilderde hij een situatie die de studenten nooit zullen vergeten.
Misschien vergaat... Lees meer
Leiderschap en de A van de R
5 juni 2025
Leiderschap
RASCI
Tips
Kaders
Verantwoordelijkheden
SInds het schrijven van mijn boek ben ik de A van de R expliciet in procesbeschrijvingen gaan opnemen. Zo wordt voor elke processtap helder aan wie de verantwoordelijke persoon (R) verantwoording af moet leggen (A). Hierdoor worden ongewenste combinaties ook ineens zichtbaar... Lees meer
Meer grip
Als organisaties vastlopen, is de reflex bijna altijd hetzelfde: meer tools, meer regels, meer overleg.
Wij beginnen precies aan de andere kant.
Geen ingewikkelde rapporten.
Geen dikke handboeken.
Geen groots veranderprogramma.
We beginnen bij... Lees meer
Zonder kaders, geen speelruimte
24 februari 2026
Sjoelbak metafoor
Veel organisaties lijken op een sjoelbak zonder vakjes. Iedereen gooit zijn stenen met de beste intenties. Er wordt hard gewerkt. Mensen nemen initiatief.
Maar zonder vakjes gebeurt er iets voorspelbaars:
● Stenen botsen
● Uitkomsten zijn... Lees meer
Wat nodig is, is helderheid.
3 februari 2026
Helderheid
Leiderschap
De meeste organisaties lopen niet vast door te weinig verbeterinitiatieven. Ze lopen vast door te weinig duidelijkheid.
We introduceren nieuwe systemen, bedenken nieuwe structuren, starten nieuwe projecten. Maar onderliggend blijft één vraag onbeantwoord:
Wie... Lees meer
Mag ik je Tessa voorstellen?
7 januari 2026
Nieuws
Mag ik jullie voorstellen aan Tessa van Aalten die per 1 januari ons team komt versterken als Organisatieadviseur en trainer in de zorg. Tessa en ik kennen elkaar al jaren vanuit onze gezamenlijke Aikido passie. Nu gaan we ons samen sterk maken voor meer procesgericht... Lees meer
De grote keien van het leven
11 december 2025
Timemanagement
Enige tijd geleden las ik een artikel van een expert op het gebied van Time Management.
Op zekere dag gaf deze expert een lezing aan een groep studenten. Om zijn betoog kracht bij te zetten schilderde hij een situatie die de studenten nooit zullen vergeten.
Misschien vergaat... Lees meer
Leiderschap en de A van de R
5 juni 2025
Leiderschap
RASCI
Tips
Kaders
Verantwoordelijkheden
SInds het schrijven van mijn boek ben ik de A van de R expliciet in procesbeschrijvingen gaan opnemen. Zo wordt voor elke processtap helder aan wie de verantwoordelijke persoon (R) verantwoording af moet leggen (A). Hierdoor worden ongewenste combinaties ook ineens zichtbaar... Lees meer
Recent post
Minder regels, meer grip Zonder kaders, geen speelruimte Wat nodig is, is helderheid. Inspiratiesessie ZorgTags
Meer grip Sjoelbak metafoor Helderheid Leiderschap Nieuws Zorg Timemanagement Masterclass RASCI Tips Kaders Verantwoordelijkheden Beurs Horizontaal organiseren Leergang Boek KIB Interview RASCI-model Continu verbeteren KISS Proceseigenaar NEN 7510 Klantcase Appreciative Inquiry Business model Online Basiscursus PM IRIS Risicomanagement ISO 9001:2015 RijnlandNieuwsbrief