Blog
Waarom de RASCI-methode?
4 juni 2026
RASCI
๐ฉ๐ฒ๐ฒ๐น ๐ฑ๐ถ๐ฟ๐ฒ๐ฐ๐๐ฒ๐๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ป ๐บ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ๐ฟ๐ ๐ถ๐ป ๐๐ฒ๐ฐ๐ต๐ป๐ถ๐๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฒ๐ป๐ธ๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ฎ๐ ๐ผ๐ป๐ฟ๐๐๐ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ป๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฏ๐น๐ฒ๐ฒ๐บ ๐ถ๐.
Mijn ervaring na jaren in de maakindustrie, logistiek en maintenance: het is bijna nooit een mensenprobleem.
๐๐๐ฉ ๐๐จ ๐๐๐ฃ ๐ซ๐๐ง๐๐ฃ๐ฉ๐ฌ๐ค๐ค๐ง๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐๐๐๐ฃ ๐ฅ๐ง๐ค๐๐ก๐๐๐ข.
In de... Lees meer
Het kost je meer dan je denkt
28 mei 2026
Kosten onduidelijkheid
De RASCI-methode maakt processen overzichtelijk, eigenaarschap expliciet en samenwerking voorspelbaar, zodat besluiten sneller worden genomen en verbeteringen blijven werken. En zolang niet helder is wie waarvoor verantwoordelijk is, blijft de operatieย onrustig. En dat kost je... Lees meer
Minder regels, meer grip
1 maart 2026
Meer grip
Als organisaties vastlopen, is de reflex bijna altijd hetzelfde: meer tools, meer regels, meer overleg.
ย
Wij beginnen precies aan de andere kant.
ย
Geen ingewikkelde rapporten.
Geen dikke handboeken.
Geen groots veranderprogramma.
ย
We beginnen bij... Lees meer
Zonder kaders, geen speelruimte
24 februari 2026
Sjoelbak metafoor
Veel organisaties lijken op een sjoelbak zonder vakjes. Iedereen gooit zijn stenen met de beste intenties. Er wordt hard gewerkt. Mensen nemenย initiatief.
ย
Maar zonder vakjes gebeurt er iets voorspelbaars:
โย Stenen botsen
โย Uitkomsten zijn... Lees meer
Wat nodig is, is helderheid.
3 februari 2026
Helderheid
Leiderschap
De meeste organisaties lopen niet vast door te weinig verbeterinitiatieven. Ze lopen vast door te weinig duidelijkheid.ย
ย
We introduceren nieuwe systemen, bedenken nieuwe structuren, starten nieuwe projecten. Maar onderliggend blijft รฉรฉn vraag onbeantwoord:
ย
Wie... Lees meer
Mag ik je Tessa voorstellen?
7 januari 2026
Nieuws
Mag ik jullie voorstellen aan Tessa van Aalten die per 1 januari ons team komt versterken als Organisatieadviseur en trainer in de zorg. Tessa en ik kennen elkaar al jaren vanuit onze gezamenlijke Aikido passie. Nu gaan weย ons samen sterk maken voor meer procesgericht... Lees meer
RASCI
๐ฉ๐ฒ๐ฒ๐น ๐ฑ๐ถ๐ฟ๐ฒ๐ฐ๐๐ฒ๐๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ป ๐บ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ๐ฟ๐ ๐ถ๐ป ๐๐ฒ๐ฐ๐ต๐ป๐ถ๐๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฒ๐ป๐ธ๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ฎ๐ ๐ผ๐ป๐ฟ๐๐๐ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ป๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฏ๐น๐ฒ๐ฒ๐บ ๐ถ๐.
Mijn ervaring na jaren in de maakindustrie, logistiek en maintenance: het is bijna nooit een mensenprobleem.
๐๐๐ฉ ๐๐จ ๐๐๐ฃ ๐ซ๐๐ง๐๐ฃ๐ฉ๐ฌ๐ค๐ค๐ง๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐๐๐๐ฃ ๐ฅ๐ง๐ค๐๐ก๐๐๐ข.
In de... Lees meer
Het kost je meer dan je denkt
28 mei 2026
Kosten onduidelijkheid
De RASCI-methode maakt processen overzichtelijk, eigenaarschap expliciet en samenwerking voorspelbaar, zodat besluiten sneller worden genomen en verbeteringen blijven werken. En zolang niet helder is wie waarvoor verantwoordelijk is, blijft de operatieย onrustig. En dat kost je... Lees meer
Minder regels, meer grip
1 maart 2026
Meer grip
Als organisaties vastlopen, is de reflex bijna altijd hetzelfde: meer tools, meer regels, meer overleg.
ย
Wij beginnen precies aan de andere kant.
ย
Geen ingewikkelde rapporten.
Geen dikke handboeken.
Geen groots veranderprogramma.
ย
We beginnen bij... Lees meer
Zonder kaders, geen speelruimte
24 februari 2026
Sjoelbak metafoor
Veel organisaties lijken op een sjoelbak zonder vakjes. Iedereen gooit zijn stenen met de beste intenties. Er wordt hard gewerkt. Mensen nemenย initiatief.
ย
Maar zonder vakjes gebeurt er iets voorspelbaars:
โย Stenen botsen
โย Uitkomsten zijn... Lees meer
Wat nodig is, is helderheid.
3 februari 2026
Helderheid
Leiderschap
De meeste organisaties lopen niet vast door te weinig verbeterinitiatieven. Ze lopen vast door te weinig duidelijkheid.ย
ย
We introduceren nieuwe systemen, bedenken nieuwe structuren, starten nieuwe projecten. Maar onderliggend blijft รฉรฉn vraag onbeantwoord:
ย
Wie... Lees meer
Mag ik je Tessa voorstellen?
7 januari 2026
Nieuws
Mag ik jullie voorstellen aan Tessa van Aalten die per 1 januari ons team komt versterken als Organisatieadviseur en trainer in de zorg. Tessa en ik kennen elkaar al jaren vanuit onze gezamenlijke Aikido passie. Nu gaan weย ons samen sterk maken voor meer procesgericht... Lees meer
Recent post
Waarom de RASCI-methode? Het kost je meer dan je denkt 5e RASCI-masterclass 2026 Minder regels, meer gripTags
RASCI Kosten onduidelijkheid Masterclass Nieuws Meer grip Sjoelbak metafoor Helderheid Leiderschap Zorg Timemanagement Tips Kaders Verantwoordelijkheden Beurs Horizontaal organiseren Leergang Boek KIB Interview RASCI-model Continu verbeteren KISS Proceseigenaar NEN 7510 Klantcase Appreciative Inquiry Business model Online Basiscursus PM IRIS Risicomanagement ISO 9001:2015 RijnlandNieuwsbrief