Blog
Vier typische signalen
20 juni 2023
RASCI-model
Tips
Er wordt mij regelmatig gevraag wanneer je de RASCI-methode het beste kunt toepassen. Dan is mijn standaard antwoord: overal waar mensen samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Maar er zijn wel vier typische signalen waaruit je op kunt maken dat er iets nog niet... Lees meer
Wat betekenen de RASCI-rollen?
13 juni 2023
RASCI
Verantwoordelijkheden
In mijn workshops sta ik altijd uitgebreid stil bij de betekenis van elke letter en welke letters je kunt combineren. Tot nu toe had ik daar geen one-pager uitleg van, maar die is vanaf nu wel beschikbaar voor iedereen die met de RASCI-methode werkt.
Weet jij welke... Lees meer
Mag ik je voorstellen?
21 maart 2023
Nieuws
Mag ik jullie Sander Groeneveld voorstellen die ons team komt versterken als Organisatieadviseur.
Welkom bij de club Sander Groeneveld, fijn om jou erbij te hebben als enthousiaste aanhanger van de RASCI-methode en nu ook als consultant en verbinder in operationele en... Lees meer
Het vergeten verlanglijstje
25 januari 2023
Horizontaal organiseren
Continu verbeteren
Je kent het wel, van die mensen die het op een feestje allemaal wel weten te vertellen. Waar het volgens hen in hun organisatie allemaal 'aan ontbreekt' of 'wat er allemaal beter kan'. Dan zouden ze 'dit' anders doen en dan mocht 'dat' weleens veranderen en zouden ze 'die en... Lees meer
Mag ik je voorstellen?
18 oktober 2021
Nieuws
Nieuwe aanwinst Luc Spiegels die ons team komt versterken als Organisatieadviseur.
Welkom bij de club Luc Spiegels, fijn om jou erbij te hebben als ervaren procesdenker en professionele partner bij de RASCI Methode B.V.
Lees meer over zijn achtergronden op deze... Lees meer
Hoe krijg je ze mee, inclusief MT?
4 mei 2021
Horizontaal organiseren
Verantwoordelijkheden
Kaders
De verantwoordelijkheid voor het hebben van een (gecertificeerd) managementsysteem ligt vaak bij de afdeling kwaliteit, KAM, SHEQ, QESSH of een dergelijke stafafdeling. Natuurlijk weten we dat dit een managementverantwoordelijkheid is en dat betrokkenen dit zelf zouden moeten... Lees meer
RASCI-model
Tips
Er wordt mij regelmatig gevraag wanneer je de RASCI-methode het beste kunt toepassen. Dan is mijn standaard antwoord: overal waar mensen samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Maar er zijn wel vier typische signalen waaruit je op kunt maken dat er iets nog niet... Lees meer
Wat betekenen de RASCI-rollen?
13 juni 2023
RASCI
Verantwoordelijkheden
In mijn workshops sta ik altijd uitgebreid stil bij de betekenis van elke letter en welke letters je kunt combineren. Tot nu toe had ik daar geen one-pager uitleg van, maar die is vanaf nu wel beschikbaar voor iedereen die met de RASCI-methode werkt.
Weet jij welke... Lees meer
Mag ik je voorstellen?
21 maart 2023
Nieuws
Mag ik jullie Sander Groeneveld voorstellen die ons team komt versterken als Organisatieadviseur.
Welkom bij de club Sander Groeneveld, fijn om jou erbij te hebben als enthousiaste aanhanger van de RASCI-methode en nu ook als consultant en verbinder in operationele en... Lees meer
Het vergeten verlanglijstje
25 januari 2023
Horizontaal organiseren
Continu verbeteren
Je kent het wel, van die mensen die het op een feestje allemaal wel weten te vertellen. Waar het volgens hen in hun organisatie allemaal 'aan ontbreekt' of 'wat er allemaal beter kan'. Dan zouden ze 'dit' anders doen en dan mocht 'dat' weleens veranderen en zouden ze 'die en... Lees meer
Mag ik je voorstellen?
18 oktober 2021
Nieuws
Nieuwe aanwinst Luc Spiegels die ons team komt versterken als Organisatieadviseur.
Welkom bij de club Luc Spiegels, fijn om jou erbij te hebben als ervaren procesdenker en professionele partner bij de RASCI Methode B.V.
Lees meer over zijn achtergronden op deze... Lees meer
Hoe krijg je ze mee, inclusief MT?
4 mei 2021
Horizontaal organiseren
Verantwoordelijkheden
Kaders
De verantwoordelijkheid voor het hebben van een (gecertificeerd) managementsysteem ligt vaak bij de afdeling kwaliteit, KAM, SHEQ, QESSH of een dergelijke stafafdeling. Natuurlijk weten we dat dit een managementverantwoordelijkheid is en dat betrokkenen dit zelf zouden moeten... Lees meer
Recent post
1ste Leergang RASCI-methode Interview managementboek Mijn allereerste boekrecensie! Nieuw informatieplatform onlineTags
Leergang Boek Interview Nieuws RASCI RASCI-model Tips Verantwoordelijkheden Horizontaal organiseren Continu verbeteren KISS Proceseigenaar Kaders NEN 7510 KIB Klantcase Appreciative Inquiry Business model Online Basiscursus PM IRIS Risicomanagement ISO 9001:2015 RijnlandNieuwsbrief