Blog
Het vergeten verlanglijstje
25 januari 2023
Horizontaal organiseren
Continu verbeteren
Je kent het wel, van die mensen die het op een feestje allemaal wel weten te vertellen. Waar het volgens hen in hun organisatie allemaal 'aan ontbreekt' of 'wat er allemaal beter kan'. Dan zouden ze 'dit' anders doen en dan mocht 'dat' weleens veranderen en zouden ze 'die en... Lees meer
De kracht van de eenvoud
1 december 2022
RASCI
RASCI-model
KISS
De RASCI-methode© is voor mij de Post-It onder de procesbeschrijvingen. Maar wat zijn nou de overeenkomsten tussen dat gele plakkertje en deze kernachtige methode?
Voor mij hebben Post-Its en de RASCI-methode© de volgende voordelen met elkaar gemeen:
Ze zijn... Lees meer
Rol proceseigenaar?
20 oktober 2022
Proceseigenaar
Bij het uitwerken van processen werken wij graag met een zogenaamde 'proceseigenaar', maar wie is dat nu eigenlijk en wat moet deze persoon dan gaan doen? Daar wil ik in dit artikel graag meer helderheid in geven.
Wij geloven dat je met de juiste mensen aan tafel kunt... Lees meer
Processen inrichten vanuit kaders moeilijk?
20 juni 2022
RASCI
Kaders
Zou het niet geweldig zijn als het management heldere kaders zou geven waarbinnen teams vrij konden bewegen? Waarbij teams het vertrouwen krijgen dat zij die verantwoordelijkheden ook nemen! Het klinkt zo eenvoudig, maar waarom is dit in de praktijk toch zo... Lees meer
Agenda 2022
3 januari 2022
Nieuws
De agenda voor de eerste helft 2022 staat weer gepland.
Schrijf je in voor een kosteloze inspiratiesessie of volg een workshop: Agenda
#RASCI #SlimmerSamenWerken Lees meer
Mag ik je voorstellen?
18 oktober 2021
Nieuws
Nieuwe aanwinst Luc Spiegels die ons team komt versterken als Organisatieadviseur.
Welkom bij de club Luc Spiegels, fijn om jou erbij te hebben als ervaren procesdenker en professionele partner bij de RASCI Methode B.V.
Lees meer over zijn achtergronden op deze... Lees meer
Horizontaal organiseren
Continu verbeteren
Je kent het wel, van die mensen die het op een feestje allemaal wel weten te vertellen. Waar het volgens hen in hun organisatie allemaal 'aan ontbreekt' of 'wat er allemaal beter kan'. Dan zouden ze 'dit' anders doen en dan mocht 'dat' weleens veranderen en zouden ze 'die en... Lees meer
De kracht van de eenvoud
1 december 2022
RASCI
RASCI-model
KISS
De RASCI-methode© is voor mij de Post-It onder de procesbeschrijvingen. Maar wat zijn nou de overeenkomsten tussen dat gele plakkertje en deze kernachtige methode?
Voor mij hebben Post-Its en de RASCI-methode© de volgende voordelen met elkaar gemeen:
Ze zijn... Lees meer
Rol proceseigenaar?
20 oktober 2022
Proceseigenaar
Bij het uitwerken van processen werken wij graag met een zogenaamde 'proceseigenaar', maar wie is dat nu eigenlijk en wat moet deze persoon dan gaan doen? Daar wil ik in dit artikel graag meer helderheid in geven.
Wij geloven dat je met de juiste mensen aan tafel kunt... Lees meer
Processen inrichten vanuit kaders moeilijk?
20 juni 2022
RASCI
Kaders
Zou het niet geweldig zijn als het management heldere kaders zou geven waarbinnen teams vrij konden bewegen? Waarbij teams het vertrouwen krijgen dat zij die verantwoordelijkheden ook nemen! Het klinkt zo eenvoudig, maar waarom is dit in de praktijk toch zo... Lees meer
Agenda 2022
3 januari 2022
Nieuws
De agenda voor de eerste helft 2022 staat weer gepland.
Schrijf je in voor een kosteloze inspiratiesessie of volg een workshop: Agenda
#RASCI #SlimmerSamenWerken Lees meer
Mag ik je voorstellen?
18 oktober 2021
Nieuws
Nieuwe aanwinst Luc Spiegels die ons team komt versterken als Organisatieadviseur.
Welkom bij de club Luc Spiegels, fijn om jou erbij te hebben als ervaren procesdenker en professionele partner bij de RASCI Methode B.V.
Lees meer over zijn achtergronden op deze... Lees meer
Recent post
Horizontaal organiseren 3e RASCI-masterclass gepland Verkeersregels en verantwoordelijkheid? 2e RASCI-masterclassTags
Horizontaal organiseren Verantwoordelijkheden Masterclass RASCI Leergang Nieuws Boek KIB Interview RASCI-model Tips Continu verbeteren KISS Proceseigenaar Kaders NEN 7510 Klantcase Appreciative Inquiry Business model Online Basiscursus PM IRIS Risicomanagement ISO 9001:2015 RijnlandNieuwsbrief