Blog

Risico's, hoezo? 13 september 2017 gepost door Koos Leeuwenstein software ISO 9001:2015 Risicomanagement Continu verbeteren Wij hebben alles onder controle. Toch.......? Een van de belangrijkste wijzigingen in de herziening van ISO 9001: 2015, is het opzetten van een geïntegreerde / systematische aanpak met betrekking tot risico’s, in plaats van het te behandelen als een apart onderdeel van een... Lees meer Draait niet alles om gezond verstand? 12 juni 2017 gepost door Arno Schilders advies KIB Rijnland ISO 9001:2015 Horizontaal organiseren Procesmanagement en de nieuwe ISO 9001:2015    Risicomanagement, contextanalyse, stakeholders, procesmanagement, gedocumenteerde informatie. Maar wat betekent dit nu eigenlijk allemaal? Begrijpt iedereen dit wel? Kunnen we allerlei ingewikkelde vraagstukken niet... Lees meer Implementatie ISO 9001:2015 moeilijk? 25 januari 2017 gepost door Arno Schilders advies ISO 9001:2015 De laatste tijd komen er steeds meer aanvragen voor ondersteuning bij het aanpassen van Management Systemen bij ons binnen. Dit vanwege de eisen van de nieuwe ISO normen (ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015) en de deadline voor aanpassing van september 2018. Blijkbaar komt het nu... Lees meer Creëren van betrokkenheid 20 juni 2017 gepost door Arno Schilders advies RASCI Verantwoordelijkheden Bij verandertrajecten in organisaties komt het nogal eens voor dat mensen weerstand bieden of ‘niet mee willen’. Vaak vraagt men zich af waar dat nou aan ligt. Ook de afgelopen week kwam dit in diverse gesprekken weer naar voren: Hoe je betrokkenheid bij verandering kunt... Lees meer RASCI-matrix achterhaald? 8 mei 2017 gepost door Arno Schilders advies RASCI RASCI-model Wij horen regelmatig dat organisaties ook ‘met RASCI werken’, maar vaak blijkt dat ze daarmee iets heel anders bedoelen dan wij. Ze werken dan met een ‘RASCI-matrix’ en dat is op zijn netst gezegd ‘de klassiek manier’ om met RASCI te werken. Maar wat is dan het kenmerkende... Lees meer Transformeren door innoveren 13 juni 2016 gepost door Arno Schilders advies Business model Kaders De experts van de RASCI-methode© werken regelmatig samen met organisaties die een innovatieve visie hebben. Deze innovatie-drang komt steeds meer voort uit nieuwe mogelijkheden op het gebied van communicatie- en informatietechnologie. Zeg maar de hedendaagse mogelijkheden van... Lees meer