Blog
Draait niet alles om gezond verstand?
12 juni 2017
KIB
Rijnland
ISO 9001:2015
Horizontaal organiseren
Procesmanagement en de nieuwe ISO 9001:2015
Risicomanagement, contextanalyse, stakeholders, procesmanagement, gedocumenteerde informatie. Maar wat betekent dit nu eigenlijk allemaal? Begrijpt iedereen dit wel? Kunnen we allerlei ingewikkelde vraagstukken niet... Lees meer
Implementatie ISO 9001:2015 moeilijk?
25 januari 2017
ISO 9001:2015
De laatste tijd komen er steeds meer aanvragen voor ondersteuning bij het aanpassen van Management Systemen bij ons binnen. Dit vanwege de eisen van de nieuwe ISO normen (ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015) en de deadline voor aanpassing van september 2018. Blijkbaar komt het nu... Lees meer
Creëren van betrokkenheid
20 juni 2017
RASCI
Verantwoordelijkheden
Bij verandertrajecten in organisaties komt het nogal eens voor dat mensen weerstand bieden of ‘niet mee willen’. Vaak vraagt men zich af waar dat nou aan ligt. Ook de afgelopen week kwam dit in diverse gesprekken weer naar voren: Hoe je betrokkenheid bij verandering kunt... Lees meer
RASCI-matrix achterhaald?
8 mei 2017
RASCI
RASCI-model
Wij horen regelmatig dat organisaties ook ‘met RASCI werken’, maar vaak blijkt dat ze daarmee iets heel anders bedoelen dan wij. Ze werken dan met een ‘RASCI-matrix’ en dat is op zijn netst gezegd ‘de klassiek manier’ om met RASCI te werken. Maar wat is dan het kenmerkende... Lees meer
Transformeren door innoveren
13 juni 2016
Business model
Kaders
De experts van de RASCI-methode© werken regelmatig samen met organisaties die een innovatieve visie hebben. Deze innovatie-drang komt steeds meer voort uit nieuwe mogelijkheden op het gebied van communicatie- en informatietechnologie. Zeg maar de hedendaagse mogelijkheden van... Lees meer
Verantwoordelijkheid nemen?!
13 juni 2016
RASCI
Verantwoordelijkheden
Zou het niet prachtig zijn als mensen verantwoordelijkheid nemen voor resultaten en activiteiten waar ze zich samen aan gecommitteerd hebben? Mijn ervaring is dat dit kan en dat mensen eigenlijk niets liever willen dan dat, verantwoordelijkheid nemen voor resultaten en samen... Lees meer
KIB
Rijnland
ISO 9001:2015
Horizontaal organiseren
Procesmanagement en de nieuwe ISO 9001:2015
Risicomanagement, contextanalyse, stakeholders, procesmanagement, gedocumenteerde informatie. Maar wat betekent dit nu eigenlijk allemaal? Begrijpt iedereen dit wel? Kunnen we allerlei ingewikkelde vraagstukken niet... Lees meer
Implementatie ISO 9001:2015 moeilijk?
25 januari 2017
ISO 9001:2015
De laatste tijd komen er steeds meer aanvragen voor ondersteuning bij het aanpassen van Management Systemen bij ons binnen. Dit vanwege de eisen van de nieuwe ISO normen (ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015) en de deadline voor aanpassing van september 2018. Blijkbaar komt het nu... Lees meer
Creëren van betrokkenheid
20 juni 2017
RASCI
Verantwoordelijkheden
Bij verandertrajecten in organisaties komt het nogal eens voor dat mensen weerstand bieden of ‘niet mee willen’. Vaak vraagt men zich af waar dat nou aan ligt. Ook de afgelopen week kwam dit in diverse gesprekken weer naar voren: Hoe je betrokkenheid bij verandering kunt... Lees meer
RASCI-matrix achterhaald?
8 mei 2017
RASCI
RASCI-model
Wij horen regelmatig dat organisaties ook ‘met RASCI werken’, maar vaak blijkt dat ze daarmee iets heel anders bedoelen dan wij. Ze werken dan met een ‘RASCI-matrix’ en dat is op zijn netst gezegd ‘de klassiek manier’ om met RASCI te werken. Maar wat is dan het kenmerkende... Lees meer
Transformeren door innoveren
13 juni 2016
Business model
Kaders
De experts van de RASCI-methode© werken regelmatig samen met organisaties die een innovatieve visie hebben. Deze innovatie-drang komt steeds meer voort uit nieuwe mogelijkheden op het gebied van communicatie- en informatietechnologie. Zeg maar de hedendaagse mogelijkheden van... Lees meer
Verantwoordelijkheid nemen?!
13 juni 2016
RASCI
Verantwoordelijkheden
Zou het niet prachtig zijn als mensen verantwoordelijkheid nemen voor resultaten en activiteiten waar ze zich samen aan gecommitteerd hebben? Mijn ervaring is dat dit kan en dat mensen eigenlijk niets liever willen dan dat, verantwoordelijkheid nemen voor resultaten en samen... Lees meer
Recent post
Horizontaal organiseren 3e RASCI-masterclass gepland Verkeersregels en verantwoordelijkheid? 2e RASCI-masterclassTags
Horizontaal organiseren Verantwoordelijkheden Masterclass RASCI Leergang Nieuws Boek KIB Interview RASCI-model Tips Continu verbeteren KISS Proceseigenaar Kaders NEN 7510 Klantcase Appreciative Inquiry Business model Online Basiscursus PM IRIS Risicomanagement ISO 9001:2015 RijnlandNieuwsbrief