Blog
EBS - Samen Slimme Dingen Doen
31 januari 2020
Klantcase
KIB
Hoe EBS haar KAM-handboek verving door een compleet nieuw managementsysteem.
Het Rotterdamse op- en overslagbedrijf European Bulk Services (EBS) was al gecertificeerd volgens onder andere ISO 9001, SKAL, Non GMO, VCA* en GMP Plus en had dit verhalend beschreven in een... Lees meer
Sturen op tekorten of op talenten?
4 september 2019
Appreciative Inquiry
KIB
Wat is waarschijnlijk inspirerender? Focussen op tekorten van medewerkers om die te kunnen verbeteren? Of het beste uit hen halen door te zoeken naar hun talenten? Het antwoord is even logisch als de praktijk weerbarstig. We groeien namelijk letterlijk op in een omgeving waarin... Lees meer
Infraspeed - Processen en verantwoordelijkheden – duidelijkheid voor iedereen!
5 augustus 2019
Klantcase
Meer grip op uw Control & Improve cyclus? Lees de casus van Infraspeed in de laatste editie van Kwaliteit in Bedrijf.
Infraspeed, verantwoordelijk voor het onderhoud aan de HSL, heeft het afgelopen half jaar een project uitgevoerd, waardoor zij meer grip hebben... Lees meer
Proceseigenaar: It’s not just a badge of honour
11 juli 2019
Proceseigenaar
Horizontaal organiseren
Al enige decennia proberen organisaties Business Process Management (BPM) te implementeren en hiermee een verandering door te voeren om meer inzicht en grip te krijgen op de processen binnen hun organisaties. De vraag is of het ook echt is gelukt om het proces denken te... Lees meer
DMS of BMS? Een wereld van verschil!
11 juni 2019
Business model
Horizontaal organiseren
Heeft u een Document Managementsysteem (DMS) of een Business Managementsysteem (BMS)? En weet u ook het verschil daartussen? Nou, dat verschil is in de praktijk ontzettend groot kan ik u vertellen. In dit blog zet ik de verschillen uiteen en wat het voor uw organisatie kan... Lees meer
Accountable: Je ziet hem bijna nooit maar hij is er altijd!
30 mei 2019
RASCI
Verantwoordelijkheden
Ik krijg nogal eens vragen over de rol 'Accountable' binnen het RASCI-model. Wanneer gebruiken we deze nu en wat is het verschil met degene die 'Responsible' is? Hoe komt het eigenlijk dat we de 'A' van accountable zo weinig terugzien in de RASCI-processen die jullie maken? In... Lees meer
Klantcase
KIB
Hoe EBS haar KAM-handboek verving door een compleet nieuw managementsysteem.
Het Rotterdamse op- en overslagbedrijf European Bulk Services (EBS) was al gecertificeerd volgens onder andere ISO 9001, SKAL, Non GMO, VCA* en GMP Plus en had dit verhalend beschreven in een... Lees meer
Sturen op tekorten of op talenten?
4 september 2019
Appreciative Inquiry
KIB
Wat is waarschijnlijk inspirerender? Focussen op tekorten van medewerkers om die te kunnen verbeteren? Of het beste uit hen halen door te zoeken naar hun talenten? Het antwoord is even logisch als de praktijk weerbarstig. We groeien namelijk letterlijk op in een omgeving waarin... Lees meer
Infraspeed - Processen en verantwoordelijkheden – duidelijkheid voor iedereen!
5 augustus 2019
Klantcase
Meer grip op uw Control & Improve cyclus? Lees de casus van Infraspeed in de laatste editie van Kwaliteit in Bedrijf.
Infraspeed, verantwoordelijk voor het onderhoud aan de HSL, heeft het afgelopen half jaar een project uitgevoerd, waardoor zij meer grip hebben... Lees meer
Proceseigenaar: It’s not just a badge of honour
11 juli 2019
Proceseigenaar
Horizontaal organiseren
Al enige decennia proberen organisaties Business Process Management (BPM) te implementeren en hiermee een verandering door te voeren om meer inzicht en grip te krijgen op de processen binnen hun organisaties. De vraag is of het ook echt is gelukt om het proces denken te... Lees meer
DMS of BMS? Een wereld van verschil!
11 juni 2019
Business model
Horizontaal organiseren
Heeft u een Document Managementsysteem (DMS) of een Business Managementsysteem (BMS)? En weet u ook het verschil daartussen? Nou, dat verschil is in de praktijk ontzettend groot kan ik u vertellen. In dit blog zet ik de verschillen uiteen en wat het voor uw organisatie kan... Lees meer
Accountable: Je ziet hem bijna nooit maar hij is er altijd!
30 mei 2019
RASCI
Verantwoordelijkheden
Ik krijg nogal eens vragen over de rol 'Accountable' binnen het RASCI-model. Wanneer gebruiken we deze nu en wat is het verschil met degene die 'Responsible' is? Hoe komt het eigenlijk dat we de 'A' van accountable zo weinig terugzien in de RASCI-processen die jullie maken? In... Lees meer
Recent post
4e RASCI-masterclass Nationale verbeterdag Horizontaal organiseren 3e RASCI-masterclass geplandTags
Masterclass Nieuws Beurs Horizontaal organiseren Verantwoordelijkheden RASCI Leergang Boek KIB Interview RASCI-model Tips Continu verbeteren KISS Proceseigenaar Kaders NEN 7510 Klantcase Appreciative Inquiry Business model Online Basiscursus PM IRIS Risicomanagement ISO 9001:2015 RijnlandNieuwsbrief
Warning: Undefined variable $mailAdded in /home/racimeto/domains/rascimethode.nl/public_html/pages/blog.php on line 339