Blog

Processen inrichten vanuit kaders moeilijk? 20 juni 2016 gepost door Arno Schilders workshops RASCI Kaders Zou het niet geweldig zijn als het management heldere kaders zou geven waarbinnen teams vrij konden bewegen? Waarbij teams het vertrouwen krijgen dat zij die verantwoordelijkheden ook nemen! Het klinkt zo eenvoudig, maar waarom is dit in de praktijk toch zo... Lees meer Transformeren door innoveren 13 juni 2016 gepost door Arno Schilders advies Business model Kaders De experts van de RASCI-methode© werken regelmatig samen met organisaties die een innovatieve visie hebben. Deze innovatie-drang komt steeds meer voort uit nieuwe mogelijkheden op het gebied van communicatie- en informatietechnologie. Zeg maar de hedendaagse mogelijkheden van... Lees meer Verantwoordelijkheid nemen?! 13 juni 2016 gepost door Arno Schilders workshops RASCI Verantwoordelijkheden Zou het niet prachtig zijn als mensen verantwoordelijkheid nemen voor resultaten en activiteiten waar ze zich samen aan gecommitteerd hebben? Mijn ervaring is dat dit kan en dat mensen eigenlijk niets liever willen dan dat, verantwoordelijkheid nemen voor resultaten en samen... Lees meer Ondernemen in een nieuw economisch tijdperk 22 mei 2015 gepost door Koos Leeuwenstein advies KIB Rijnland RASCI Methode helpt collectieve intelligentie binnen organisaties te activeren   Ondernemers willen vaak wel inspelen op veranderingen, maar hoe doe je dat? En hoe zorg je dat je medewerkers daarin meekrijgt? In dit artikel gaan wij hierop in, waarbij we optimaal gebruik... Lees meer Horizontaal organiseren 20 mei 2015 gepost door Arno Schilders advies Horizontaal organiseren Verantwoordelijkheden Vraagsturing, klantgedrevenheid, procesmanagement. In veel organisaties zijn dit actuele thema's die vaak blijven vastzitten op afdelingsgerichte werkwijzen en specialisaties. Het doorbreken van de verkokering of versnippering blijkt lastig. De roep om betere communicatie en... Lees meer